21.11.2011

Mit der regionalen SWOT-Analyse Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ausloten

Eine SWOT-Analyse ist die Grundlage jeder tragfähigen Unternehmensstrategie. Auch auf regionaler Ebene schafft sie Ihnen ein sicheres Fundament.

13.09.2011

Praktische Tipps zur SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist eine ausgezeichnete Methode, um zu analysieren, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Möglichkeiten es hat. Basierend auf dieser Analyse können Sie eine geeignete Unternehmensstrategie entwickeln. Dafür sollten Sie Ihr Augenmerk auf folgende vier Kernbereiche legen: Ihre Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities), und Risiken (Threats) – kurz: SWOT!

19.07.2011

Schwächen kennen, stärker werden – wie die SWOT-Analyse hilft

Stärken und Schwächen zu erkennen, hilft Ihnen, Chancen zu nutzen. Die SWOT-Analyse ist für die Konzentration auf das Wesentliche unverzichtbar.

13.07.2011

So holen Sie das Beste aus der SWOT-Analyse heraus

Eine SWOT-Analyse ist eine gute Gelegenheit, einen Moment im täglichen Geschäftsleben innezuhalten und zu sehen, wo das eigene Unternehmen eigentlich steht. Die gute SWOT-Analyse offenbart Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken, die man sonst vielleicht nicht wahrnimmt. Die Betonung liegt allerdings auf „gut“. Ein paar Tipps können helfen, aus einer SWOT-Analyse eine gute SWOT-Analyse zu machen.

06.07.2011

Wie wichtig sind Wettbewerbs- und Marktanalyse wirklich?

Wer sich im Wettbewerb behaupten will, stellt Marktanalysen an. Die Konkurrenz und deren Pläne zu kennen, hilft Ihnen auch bei Kapitalgebern.

28.06.2011

Das Pareto-Prinzip: So sparen Sie Zeit und Kosten

Vergessen Sie die Details. Konzentrieren Sie sich aufs Wesentliche. Mit dem Pareto-Prinzip können Sie Zeit sparen und Kosten senken.