Fünf Grundregeln fürs Mission-Statement

Das Mission-Statement fasst die Vision Ihres Unternehmens zusammen. - © Nejron Photo - Fotolia.com

Ein Mission-Statement bringt Ihr Selbstverständnis auf den Punkt. Deshalb sollte es prägnant und nicht mit Informationen überfrachtet sein.

Ein Mission-Statement ist mehr als nur ein Slogan oder ein Claim. Das Mission-Statement formuliert das Leitbild eines Unternehmens. Es bietet nach innen Orientierung und kommuniziert nach außen auf leicht verständliche Weise die Vision, das Selbstverständnis und den Daseinszweck eines Unternehmens.

So fasst das Mission-Statement in wenigen Worten die Strategie eines Unternehmens zusammen. Darum will ein Mission-Statement sorgfältig entwickelt und prägnant formuliert sein. Worauf kommt es dabei an?

Ein Mission-Statement bringt Ihre Vision auf den Punkt

Ein Mission-Statement bringt Ihre Vision als Unternehmen auf den Punkt. Wer sind Sie? Wofür stehen Sie? Wo wollen Sie hin? Wenn Sie ein Mission-Statement schreiben, sollten Sie darauf achten, dass Ihr Anspruch klar und Ihre Aussage unverwechselbar ist.

Ein Mission-Statement muss stimmen

Nicht ist verheerender als ein Mission-Statement, das nicht stimmt. Sorgen Sie deshalb dafür, dass jede Aussage überprüfbar und korrekt ist. Und dass sie mit Leben erfüllt wird. Machen Sie es nicht wie die Versicherung, die sich als seriöser Sachwalter ihrer Kunden darstellen und dann durch Sex-Partys ins Gerede kommt. Kunden und Geschäftspartner haben ein untrügliches Gespür dafür, ob ein Mission-Statement der Realität entspricht.

Fassen Sie sich beim Mission-Statement kurz

Ein gutes Mission-Statement bringt die Botschaft in maximal fünf Sätzen auf den Punkt, sodass sie in höchstens zwei Minuten verinnerlicht werden kann. Und: es sollte klar verständlich sein. Vermeiden Sie also schwierige Begriffe aus der Fachwelt. Setzen Sie stattdessen auf Begriffe, die einprägsam und emotional sind. Sie wollen ja vor allem Interessenten außerhalb erreichen.

Ein Mission-Statement sollte die Zeiten überdauern können

Ihr Mission-Statement sollte so global formuliert sein, dass es Änderungen innerhalb Ihres Unternehmens überstehen kann. Wenn sich Technologien oder Vertriebswege ändern, muss es immer noch Bestand haben. Und es muss das große Ganze im Blick haben. Wenn Sie Wetterjacken verkaufen, verkaufen Sie nicht einfach Wetterjacken. Sie verkaufen Wärme und Wohligkeit, Schutz vor Wind und Wetter.

Testen Sie Ihr Mission-Statement

Kein Mission-Statement ist auf Anhieb so gut, dass es nicht getestet werden muss. Diskutieren Sie den Entwurf also mit Ihren Mitarbeitern. Fragen Sie nach, ob es verständlich und plausibel ist. Lassen Sie sich Zeit beim Formulieren. Bei einer so strategisch ausgerichteten Formulierung kommt es auf ein paar Tage nicht an. Auf die Botschaft und den genauen Wortlaut aber sehr wohl.

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